أبل تنقل الإنتاج من الصين
لقاء سابيح خان، كبير مسؤولي العمليات في أبل، ونائب وزير التجارة الصيني لي تشنغ غانغ في بكين يوم 19 ديسمبر 2025، كان أكثر من مجرد زيارة مجاملة. إنه يسلط الضوء على العلاقات المعقدة بين شركات التكنولوجيا العالمية والحكومة الصينية، خاصة فيما يتعلق بالتجارة وسلاسل التوريد والضغط الجيوسياسي.
المصدر: تصوير خاص
مقدمة
في 19 ديسمبر 2025، اجتمع كبير مفاوضي التجارة الدولية الصيني ونائب وزير التجارة لي تشنغ غانغ في بكين مع كبير مسؤولي العمليات في أبل سابيح خان. رسميًا، كان النقاش حول تطور أعمال أبل في الصين. تناقلت رويترز أنباء اللقاء في 22 ديسمبر 2025 وفسرته كإشارة للشركات الأجنبية. مثل هذه الاجتماعات رفيعة المستوى نادراً ما تكون مصادفة وتشير إلى مصالح استراتيجية أعمق.
وصفت وزارة التجارة الصينية المحادثة بأنها تبادل حول تطور أعمال أبل في الصين. أكد لي تشنغ غانغ أن وجود أبل يتماشى مع سعي الصين نحو "الانفتاح الرفيع المستوى" وأنها توفر فرصًا إضافية للشركات الأجنبية. وفي الوقت نفسه، دعا أبل إلى البقاء "متكاملة بعمق" مع الشركاء الصينيين ومواصلة "العمل" في السوق، وهو ما يمكن فهمه كطلب للاستمرارية. أشاد خان بكفاءة سلسلة التوريد الصينية وإمكانياتها، وأعلن أن أبل ستبقى في الصين على المدى الطويل وستواصل الاستثمار في سلسلة التوريد، والبحث والتطوير، والمشاريع المجتمعية. التركيز على "سلسلة التوريد" و "على المدى الطويل" يؤكد أهمية الاجتماع، لأنه يمس المجال الحساس للإنتاج والموردين وقدرة التصدير.
دور كبير مسؤولي العمليات
بصفته كبير مسؤولي العمليات، مسؤول سابيح خان عن عمليات أبل العالمية. وهو مسؤول عن التنسيق التشغيلي للمشتريات والتصنيع واللوجستيات والشراكات. تصف أبل نفسها بأنه المهندس الأساسي لسلسلة التوريد العالمية، والذي قاد سلسلة توريد أبل لسنوات. حقيقة أن خان هو رسميًا كبير مسؤولي العمليات منذ نهاية يوليو 2025 تفسر سبب ذكر اسمه في مواعيد الصين – لم يعد اسم جيف ويليامز. عندما تتحدث الصين عن "التعاون مع الشركاء"، فهي تتحدث مع الشخص الذي ينظم هذه العلاقات الشريكة تشغيليًا.
استراتيجية أبل مع الصين
تظل الصين بالنسبة لأبل في الوقت نفسه ورشة عمل، ونظام بيئي للموردين، وسوق للمبيعات. يتجلى هذا في تقارير أبل القطاعية، حيث تمثل "الصين الكبرى" كتلة إيرادات منفصلة ومادية، بلغت 64.377 مليار دولار أمريكي في عام 2025. سجلت المنطقة انخفاضًا في عام 2025 مقارنة بعام 2024
المصدر: appleinsider.com
مواقع إنتاج أبل العالمية: خريطة توضح توزيع الإنتاج في الصين والهند والبرازيل.
في المقابل، تقوم أبل بتقليل "تركيز الصين" في التصنيع على مدار سنوات، وليس كوقف، بل لتحقيق التكرار. ذكرت رويترز في أبريل 2025 أن أبل ترغب في جعل غالبية أجهزة آيفون للسوق الأمريكي تصنع في الهند بحلول نهاية عام 2026. في ديسمبر 2025، أصبح معروفًا أن أبل، وفقًا لرويترز، تفكر حتى في اتخاذ خطوات أولية لتجميع أو تعبئة مكونات آيفون في الهند (موضوع OSAT) لتعميق القيمة المضافة. هذا يجعل منظور بكين مفهوماً
المصدر: everstream.ai
تطور قاعدة موردي أبل: رسم بياني يوضح انتقال مواقع التصنيع بين عامي 2016 و 2022.
منظور الصين والتنظيم
بالنسبة لأبل، الصين ليست مجرد سوق للمبيعات، بل هي بيئة يمكن للسلطات فيها ممارسة ضغط غير مباشر. ذكرت رويترز في عام 2023 أن السلطات الصينية منعت الموظفين في الهيئات الحكومية المركزية من استخدام هواتف آيفون وأجهزة أجنبية أخرى للعمل. أوضح وزارة الخارجية الصينية بعد ذلك أنه لا توجد قوانين أو لوائح تحظر شراء واستخدام ماركات الهواتف المحمولة الأجنبية. بالإضافة إلى ذلك، هناك مسألة متجر التطبيقات : أفادت رويترز في فبراير 2025 أن هيئة مكافحة الاحتكار الصينية (SAMR) تستعد لتحقيق محتمل في قواعد ورسوم متجر تطبيقات أبل. في أكتوبر 2025، أفادت رويترز بتقديم شكوى رسمية لمكافحة الاحتكار من قبل مستهلكين صينيين ضد أبل بشأن ممارسات متجر التطبيقات. في ظل هذا السياق، يُفهم لقاء بكين على أنه "حديث استقرار": تؤكد الصين على الفرص والانفتاح، وتؤكد أبل على سلسلة التوريد والالتزام طويل الأجل.
السياق الجيوسياسي
تذكر أبل صراحةً النزاعات التجارية والتعريفات الجمركية والنزاعات الدولية كمخاطر يمكن أن تؤثر على سلسلة التوريد وتوفر المكونات وهوامش الربح. في الوقت نفسه، تفرض الولايات المتحدة ضوابط تصدير متزايدة على مدى سنوات على تكنولوجيا أشباه الموصلات والحوسبة المتقدمة إلى الصين، مما يؤثر على النظام البيئي التكنولوجي بأكمله الذي تعمل فيه أبل. يصف تقرير CRS عن ضوابط التصدير الأمريكية في عام 2025 قواعد جديدة/موسعة تهدف إلى تقييد وصول الصين إلى الرقائق المتقدمة والحوسبة بالذكاء الاصطناعي بشكل أكبر. في مثل هذا المناخ، يبدو أي لقاء رفيع المستوى كمحاولة لتقليل الاحتكاكات التشغيلية: مفاجآت أقل في التنظيم، إشارات أوضح للشركاء، وقناة اتصال في حالة حدوث مشاكل.
المصدر: user-added
توزيع مواقع إنتاج أبل ومورديها في جميع أنحاء العالم. لا تزال الصين تهيمن على سلسلة التوريد.
استنتاج
لا يوجد دليل على "قواعد جديدة" بمعنى تغيير فوري وملموس في السياسات – البيان الرسمي يبقى عامًا عن قصد. ومع ذلك، فإن توزيع الأدوار واضح: الصين تتناول الانفتاح وتوقعات السوق، وأبل تتناول سلسلة التوريد والاستثمارات والطويل الأجل. بالنسبة لأبل، هذا عملي: حتى لو نما التصنيع باتجاه الهند، تظل الصين عقدة مركزية للمعرفة، ومكونات الموردين، والقدرة، والسرعة – خاصة عند عمليات الإنتاج المتزايدة. وبالنسبة للصين، هذا عملي أيضًا: إن الالتزام المرئي من كبير مسؤولي عمليات مثل خان يثبّت الثقة لدى الشركاء المحليين ويرسل إشارة إلى الشركات المتعددة الجنسيات الأخرى بأن المحادثات ممكنة ومرحّب بها.
لقاء لي تشنغ غانغ – سابيح خان ليس "لقاءً وديًا لالتقاط الصور"، بل هو قطعة واقعية من إدارة المخاطر من كلا الجانبين: الصين تتفاوض على الالتزام والاستثمارات، وتضمن أبل القدرة على العمل التشغيلي في سوق مشحون سياسيًا. من يريد أن يفهم إلى أين تتجه الأمور، يجب أن ينظر أقل إلى الصيغ الدافئة وأكثر إلى من يتحدث: عندما يأتي كبير مسؤولي العمليات، يتعلق الأمر بواقع سلسلة التوريد – وبالتالي بجوهر ما تعنيه "التكنولوجيا الغربية ضد الصين" في الحياة اليومية.